
If it isn’t fun – it isn’t work
Jo Töpfer hat berufliche Erfahrungen in einer Reihe von Feldern und Funktionen gesammelt: Wasserstraßenbau, Musiktherapie, Erwachsenenbildung, Entwicklungszusammenarbeit und Managementberatung.
Seit Mitte der 90er Jahre arbeitet er als selbstständiger Berater (in Transformationsprozessen) – mit dem Schwerpunkt Osteuropa. In seiner vielschichtigen Beratungspraxis akkumulierte er reichhaltige Erfahrungen in der Planung und Durchführung von Organisations- und Managemententwicklungsprojekten in einer Vielfalt von Branchen und Feldern mit verschiedenen Auftraggebern.
Er ist Gründungsmitglied von boscop eg und hat die Genossenschaft mit aufgebaut und entscheidend mit geprägt.
Er begleitet Gruppen, Organisationen und Systeme bei der Gestaltung ihrer Räume, Strukturen und Abläufe so, dass sich die Selbstorganisation geschmeidig entfalten kann. Präzision, Liebe zum Detail, Sorgfalt und Zuverlässigkeit gepaart mit Neugier und Humor gehören zu seinem unverwechselbaren Beratungsstil.
Wie bin ich zu Open Space gekommen?
Auf Open Space und die verwandten Verfahren bin ich bei meiner Arbeit in Russland in den 1990er Jahren gestoßen. Dort wurde überdeutlich, dass man mit den linearen Verfahren der Organisationsentwicklung (Diagnostik, Zielklärung, Planung, Umsetzung, Evaluation) in dynamischen Umwelten nicht sehr weit kommt. Es brauchte grundsätzlich andere Herangehensweisen, die die Dynamik der gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Transformationen von vorn hinein mit einbeziehen. So, wie es bei Future Search und Open Space geschieht.
Was begeistert mich?
Begeisterung verspüre ich, wenn ich sehe, wie sich Menschen bei der Arbeit selbst organisieren. Wenn sie Verantwortung für ihre Anliegen und Interessen übernehmen und diese mit Leidenschaft verfolgen und dabei Fortschritte machen, ohne dass sie jemand steuert, dirigiert, anleitet, verwaltet.
- Artikel über die Open Spcae Veranstaltung „Soziale Transformation in der Ukraine“ (150. Open Space, der von Jo Töpfer begleitet wurde) (укр)
- Interview mit Jo Töpfer über das Open Space Verfahren auf youtube (pyc)
- Interview mit Jo Töpfer über Führung im Kontext des politischen und sozialen Wandels in der Ukraine auf http://gurt.org.ua (укр)
- Interview mit Jo Töpfer über die open space Veranstaltung „Future of Baltic“ auf http://www.baltartek.ru (eng)
- Interview mit Jo Töpfer über die Inter Active Organisation auf http://gurt.org.ua (укр)
- Interview mit Jo Töpfer über Organisationsberatung aufhttp://gurt.org.ua(укр)
- Artikel: „Innovationsideen und -projekte für die Breitenausbildung“ in der Fachzeitschrift IM EINSATZ Februar 2013
- Artikel: „Mitarbeiter, die sich selbst führen“ ZEIT online berichtet über betriebliche Selbstorganisation
- Artikel: „Open Space Technology is alive, growing and developing all over Eastern Europe“ im Newsletter der International Association of Facilitators vom März 2009 (eng)
- Artikel: „Frieden stiften im Ferghana Tal – Erfahrungsbericht einer open space Tagung“ in Berliner Osteuropa Info, Berlin 2004
- Artikel: „Schattenseite oder Licht am Ende des Tunnels? Betrachtungen zum Phänomen der Selbstorganisation“ in Neue Perspektiven, Zeitschrift für berufliche Bildung und Weiterbildung, Berlin 2004
- Artikel: „ZukunftSuche – Die Entdeckung von gemeinsamen Grundlagen für die Zukunft“ in Führungskräftehandbuch Deutsches Rotes Kreuz, Berlin 2003
- Artikel: „Wertschätzendes Erkunden – Ein Perspektivwechsel in der Wahrnehmung von Organisationen“ in Führungskräftehandbuch Deutsches Rotes Kreuz, Berlin 2003
- Artikel: „Augen auf! Mit Überraschungen ist zu rechnen! Ein kleiner Ausflug in die Welt des open space Verfahrens“ Langfassung in Führungskräftehandbuch Deutsches Rotes Kreuz, Berlin 2012
- Artikel: „Augen auf! Mit Überraschungen ist zu rechnen! Ein kleiner Ausflug in die Welt des open space Verfahrens“ Kurzfassung in Führungskräftehandbuch Deutsches Rotes Kreuz, Berlin 2002
- Artikel: „Prozessbegleitende Beratung in Russland – Kulturelle Barrieren in der Organisationsberatung“ in Consulting, Moskau 1999
- Artikel: „Moderation – eine Möglichkeit der Effektivitätssteigerung in Versammlungen und Sitzungen“ in Karriere, Zeitschrift für Personalentwicklung, Perm 1998